PANIKER: Responsabilidad Social Corporativa

Paniker y la comunidad local

Asociación de Empresarios Sant Boi Empresarial

Al convertirse en socio de la Asociación de Empresarios Sant Boi Empresarial, Paniker está contribuyendo al crecimiento y desarrollo económico de la región. La colaboración con otras empresas y la promoción de intereses comunes son esenciales para fortalecer la comunidad empresarial. Juntos, están construyendo un entorno empresarial sólido y sostenible.

 

Donación Económica a Avece-Ictus | Sant Boi de Llobregat

La generosidad de Paniker al realizar una donación económica a esta asociación demuestra su compromiso con la salud y el bienestar de las personas afectadas por ictus. Estas acciones marcan la diferencia en la calidad de vida de los pacientes y sus familias. La solidaridad de la empresa es un ejemplo que seguir para otras organizaciones.

 

Apoyo a Alimentos Solidarios Sant Boi | Sant Boi de Llobregat

Paniker ha efectuado recientemente la donación de un palet de leche a Alimentos Solidarios Sant Boi, una entidad sin ánimo de lucro y punto de distribución de alimentos para familias de Santo Boi que necesitan cubrir sus necesidades básicas. La alta demanda de este producto muestra la importancia de colaborar con organizaciones locales para abordar las necesidades básicas de la comunidad. Paniker está contribuyendo directamente a aliviar la inseguridad alimentaria en la zona.

 

Fomentando el Comercio Local y la Colaboración

PANIKER también está tomando medidas para fortalecer el tejido empresarial local. Al comprar productos para estas donaciones a un proveedor local, están apoyando la economía de la zona. Esta colaboración beneficia tanto a las empresas como a la comunidad en general. La sinergia entre el comercio local y las acciones solidarias es fundamental para el crecimiento sostenible.

En PANIKER, entendemos la importancia de nuestro impacto en la comunidad ya que, un 60% de nuestros empleados, residen en el Baix Llobregat. Asimismo, nuestros trabajadores se benefician de una política de Conciliación.

Para PANIKER, el éxito empresarial no solo se mide en términos de ganancias, sino también por el impacto positivo que se puede lograr al trabajar juntos como comunidad.

TissueMag: PANIKER – Engineering in Adhesives, with a focus on sustainable adhesives for the converting industry

Consumers and businesses are increasingly demanding products that meet the needs of the environment, while still fulfilling their primary purpose. In the converting industry, trends show on the one hand a gradual shift from plastic to paper together with a need to optimize and increase resource efficiency.

Check out our new publication at TissueMAG.

PANIKER sera présent à DJAZAGRO 2022

Paniker sera à nouveau présent à DJAZAGRO 2022, l’un des salons les plus importants en Algérie.

Vous nous trouverez au stand C-A 017 du 30 mai au 2 juin 2022.

En collaboration avec notre distributeur officiel en Algérie YORK ADHESIVE, nous vous offrirons toutes les informations sur nos adhésifs thermofusibles (hotmelt), à base d’eau, à base de solvant et PU.

 

HISPACK 2022 du 24 au 27 Mai, Barcelone

Nous sommes heureux de confirmer notre participation au Salon HISPACK 2022 du 24 au 27 Mai, Barcelone.

Vous nous trouverez dans le stand D196.
Nous profiterons de cette occasion pour présenter la technologie la plus avancée dans les adhésifs thermofusibles et à base d’eau pour l’emballage et l’étiquetage.

 

INFOPACK: Paniker, cumple 100 años

Entrevista a Toni Pérez, director general, y Paco Pérez, consejero delegado y responsable de I+D de Paniker.

Puedes leer el articulo entero aquí.

El 3 de febrero de 2022 alcanzó la mágica y centenaria cifra esta empresa barcelonesa dedicada a los adhesivos que inició su andadura en el mercado para dar servicio a la industria del cuero y el calzado y que hoy, convertida en toda una “Ingeniería en Adhesivos”, proporciona sus soluciones a mercados tan variados como exigentes, como el automóvil, la madera, las espumas, las artes gráficas y, por supuesto, el packaging y el etiquetado, tanto de dentro como de fuera de nuestras fronteras. Para conocer más sobre Paniker, en este contexto global de postpandemia en el que a todo el mundo le ha tocado reinventarse o resituarse, hablamos con Toni y Paco Pérez, director general y consejero delegado y responsable de I+D de Paniker, respectivamente.

 

 

Paniker Centenario Avión

2022: 100 años de Paniker

El 3 de febrero de 1922, comenzaba la trayectoria de Paniker en el sector de los productos químicos relacionados con el cuero y el calzado. 

En el presente, 100 años más tarde, Paniker se ha convertido en la empresa fabricante de adhesivos líquidos, que es referente tanto en España como en el resto del mundo, por su diversidad, por su apuesta por la investigación y el desarrollo, por su calidad y por su servicio.  

Con 27 líneas de producción y una capacidad de 44,000 toneladas/año, Paniker produce adhesivos en base agua, base solvente y poliuretanos y forma parte del Grupo Beardow Adams, con un portafolio completo de adhesivos hot melts de primera calidad.  

Os invitamos a conocer toda nuestra historia a través del siguiente enlace.

Circular Economy: Water-Based adhesives that improve recyclability of packages

Circular economy is an economic concept deeply connected with sustainability, whose main objective is maintaining the value of products, materials and resources (water, energy) in the economy for as long as possible, minimizing waste generation.

The products we consume, might have a linear or circular life cycle, depending on their ability to be classified and recycled. According to its design, with a recycled product or package, raw materials could be obtained and new products or packages can be manufactured.

Organizations such as Ecoembes (Spain), propose recommendations to design packaging that facilitate their recycling. Among these recommendations, the use of adhesives soluble in water at 85oC is suggested.

At PANIKER, almost 100% of our water-based adhesives are dispersible. This means that they positively help in recycling or, at least, do not interfere with this process.

Our grades of water-based adhesives EUROPANOL and TISSUECOL, widely used in different industries of paper, cardboard, wood (folding-gluing machines, tube winding, plywood), are examples of products that work within this sustainable scheme.

As manufacturers of water-based glues for different types of packages, we provide upon request, a certificate of dispersibility issued by our Laboratory.
From our R + D + I Department as well as from our GREEN TEAM, we continue working to provide our clients customers with products that add value to their processes.

If you want more information about our dispersible adhesives, send us your query.

 

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Yes, we care: reconciling efficient adhesives and caring for the environment in the tissue industry

In PANIKER, we believe that adhesives can contribute to the sustainability of our planet by providing efficient solutions for the Tissue industry.

Check out our new publication at TissueMAG.

 

 

2020: The year that forced us to reinvent ourselves.

We analyze the main challenges in the glues and adhesives industry.
Interview to Francisco Pérez, Non Executive Director of Paniker.

2020 has been a year that has changed us in every way. What change would you highlight as most relevant?
This Pandemic has changed the way we relate to each other, but it has given us a spirit of collaboration that, far from separating us, has united us with more intensity.

How did Paniker adapt to the new way of working?
The entire Paniker team, which includes myself, has changed the way of working in order to adapt to the needs
of this new reality.

For example, in terms of safety, we have expanded and reinforced our protocols related to PPE (personal protective equipment) concerning people and vehicles, both for collaborators and external personnel, adding more precautions to those we already have as a company of the chemical sector.
We also implemented remote work for all non-essential personnel, a measure we are currently supporting in accordance with the Government’s recommendations.

From Management, the focus was kept on adapting quickly to new customer requests with this new way of working while maintaining the quality and quantity of our service. From the Commercial area, we’ve tried to « be present » in the distance so our clients do not lose the fluidity in their demands towards us. From the Operations area, we reorganize the production processes according to the new security protocols. I don’t want to end this reply without thanking ALL our staff for their collaboration and involvement. Without each of you, we wouldn’t have been able to do it.

In the wake of the COVID pandemic, one of the challenges for organizations has been knowing how to recognize changes in market demands and adapt quickly and flexibly. How was this process being experienced in Paniker?
We are present in many essential markets so our priority was to strive not to break the supply chain. We know that our high production capacity, flexibility and proximity were going to be key to meeting certain demands. In this sense, Paniker was already prepared in advance: thanks to our technology and production means, from the exclusive plant for glues in the Tissue market, we were able to respond to urgent demands since we all observed an increase in the consumption of Tissue products during the pandemic.

We also observed the same in the entire line of packaging glues for food packaging. As a company philosophy, we consider our clients to be priority and unique, which is why we have always worked to have an excess of production and stock that allows us to provide service and meet all demands.

During the pandemic, the central role of the adhesives in the manufacture of products related to health was highlighted.
Indeed and we are honored to know that some of our products have become essential for health purposes, such as filters, masks, food, etc.

This year, a very important cycle is closed for you as General Manager of Paniker after 42 years. What expectations do you have for this new period?

I’d like to continue collaborating with the technical area, something that has always motivated me, personal and professionally, given my training as Chemical Engineer

Finally, knowing your great passion for sports, how did the pandemic change your way of life?
As mentioned before, it’s been a very important change because it affects the way of living and working. I am lucky since I’ve been able to continue doing a daily training from home (we conditioned a room for indoor cycling). On the other hand, my wife also accompanies me in this way of understanding life, so it has been easier.

The big change at a sporting level has been the outings with my club or competitions. However, on a personal level, I’ve been able to enjoy even more the little things in life, a Skype chat with my family, a virtual coffee with friends, spending more time at home chatting, reading and without traveling.

In a word: Appreciate more what surrounds you.

 

Febrero 2021: Cambios en la Dirección General de Paniker. Comunicado del Grupo Beardow Adams.

El año pasado ha sido un desafío para todos en nuestro Grupo por lo que les agradezco a todos por su arduo trabajo y compromiso. A pesar de los desafíos que la pandemia mundial nos ha traído a todos, me complace mucho informar que hemos tenido muy pocos casos de COVID-19 y, afortunadamente, todos los que se han enfermado con el virus han recuperado su buena salud.

A medida que continuamos creciendo e invirtiendo, es importante que también miremos los planes futuros para nuestros colaboradores dentro del Grupo Beardow Adams.

Hace unos 20 años, Paniker pasó a formar parte de nuestro grupo, nombrando a Carlos Rocamora Feliu y a Francisco (Paco) Pérez Pérez para dirigir la empresa.

Carlos y Paco han trabajado para Paniker desde principios de los 80: Paco como responsable de las áreas Comercial y Técnica; Carlos ha gestionado desde el servicio de atención al cliente hasta las áreas de producción, logística, calidad y administración. En los últimos 35+ años, las ventas del Grupo Paniker han aumentado, de 5 millones de euros, al nivel actual: 20 millones de euros.
A lo largo de los años, Carlos ha sido fundamental en el desarrollo de Paniker mejorando procesos, flujo de producción / maquinaria e integrando varias empresas adquiridas, una de las cuales es Obrador.

Paco comenzó en Paniker como químico desarrollando adhesivos para el mercado del papel y, también, diseñó los procesos de fabricación y el modelo comercial de las colas de Tissue de Paniker. Ha liderado el crecimiento de las ventas en los mercados de exportación a países como Marruecos, Argelia, Senegal, por nombrar algunos.

Carlos y Paco han decidido que ha llegado el momento de dar un paso atrás en el día a día del negocio y convertirse en Directores No Ejecutivos mientras ceden sus responsabilidades durante los próximos 18 meses a Alan y Toni, antes de jubilarse por completo en 2022.

Alan Rocamora empezó en Paniker en 2012 y se trasladó a Alicante para convertirse finalmente en Director General de Obrador en 2017. Durante los últimos 5 años también ha asumido más funciones de Carlos y es responsable de muchos de los departamentos de Paniker.

Toni Pérez se incorpora a Paniker en el 2011, comenzando como comercial en Andalucía. Desde entonces, ha asumido una mayor responsabilidad a lo largo del tiempo gestionando actualmente el equipo de ventas a nivel Nacional.

Os invito a desearle lo mejor a Alan y a Toni en la gestión exitosa de Paniker. Ambos están deseosos de dar continuidad a la filosofía establecida por Paco y Carlos con mercados diversificados, productos de alto rendimiento y un enfoque personalizado a los clientes.

Saludos cordiales,

Adrian Day
Director Ejecutivo
Grupo Beardow Adams